Lean TPM-Baustein: "Präventive Instandhaltung"

Mittels der gewonnenen Zeitfenster, die bei der Umsetzung der selbständigen Instandhaltung erreicht werden, wird die Instandhaltung in die Lage versetzt, ihre eigenen Verbesserungsaktivitäten auszuweisen. Die Instandhaltungsmitarbeiter werden als Trainer in der selbständigen Instandhaltung primär ab Stufe 4 eingesetzt. Weiterhin arbeiten sie in Projektteams der kontinuierlichen Verbesserung, Anlaufüberwachung oder Qualitätsinstandhaltung mit und verbessern u.a. die Lebensdauer von Bauteilen und Aggregaten durch ihre eigenen Verbesserungsaktivitäten. Die Säule „Geplante Instandhaltung“ hat das Ziel, eine 100% Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen zu gewährleisten. Sie bedient sich dazu u.a. eines strukturierten Programms (7 Stufen) und Kennzahlen, wie z.B. „MTBF“ und „MTTR“.